線上團隊搭建課：團隊認知、業務準備、人員管理、協議簽訂等多環節實用技巧 《線上團隊搭建課程》是一套企業降本增效實戰指南，針對9月1日社保新規背景，系統講解從0到1搭建線上團隊的全流程。課程涵蓋團隊架構設計（SOP流程、薪酬激勵）、人才管理（招聘篩選、任務考核）和風險控制（協議簽訂、利潤優化）三大模塊，通過10節實操課幫助企業省社保、聚人才、降成本，實現利潤最大化。

9月1日起社保新規，團隊管理必看

課程內容：

[1]–第1節 什么是線上團隊?為什么要搭建線上団隊?(1).mp4

[2]–第2節如何跑通從0到1業務，為搭建線上團隊做準備?(1).mp4

[3]–第3節如何制定線上團隊SOP流程表，讓效率翻倍?(1).mp4

[4]–第4節如何設計線上員工薪酬激勵體系，降本增效?(1).mp4

[5]–第5節如何通過多種方式，高效招聘線上員工?(1).mp4

[6]–第6節如何精準篩選，符合要求的線上員工?(1).mp4

[7]–第7節如何給線上員工安排任務，定目標，拿結果?(1).mp4

[8]–第8節如何去監督、考核、管理線上團隊員工?(1).mp4

[9]–第9節如何優化線上團隊管理，讓利潤最大化?(1).mp4

[10]–第10節如何簽訂線上員工協議，讓風險最小化?(1).mp4

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