這是一套源自阿里鐵軍實戰經驗的銷售管理體系課程，系統講解從銷冠到管理者的角色轉變、團隊培養方法、目標管理、KPI設計、員工輔導、戰役策劃、文化建設等核心模塊，通過可落地的管理工具和實戰案例，幫助企業打造高績效銷售團隊。

課程目錄： 01、1.從被培養到培養一從銷冠到卓越管理者.mp4 02、2.從被培養到培養一阿里如何通過培訓訓練員工.mp4 03、3.從培養到被培養一3000塊招聘的人一定不是為了工資而來.mp4 04、4.目標與方向一為什么一個人越累越想留下來.mp4 05、5.目標與方向一逐級布置任務，跨級了解情況.mp4 06、6.KPI一績效推行一定從新人開始.mp4 07、7.KPI_中供鐵軍為什么抓8個拜訪量、6個關鍵人.mp4 08、8.員工輔導一什么樣的銷售行為最高效.mp4 09、9.員工輔導一哪些動作增加客戶購買速度及復購率.mp4 10、10.以戰養兵一如何設計能養兵的戰役.mp4 11、11.以戰養兵一阿里巴巴打仗的10個步驟.mp4 12、12.阿里巴巴龍華戰役啟動VIEDO.mp4 13、13.以戰養兵一阿里巴巴打仗的10個步驟.mp4 14、14.晉升與辭退一為什么你提拔的人做不好管理.mp4 15、15.晉升與辭退一怎么讓被淘汰的人心服口服.mp4 16、16.復制精英一管控員工行為，要復盤不要總結.mp4 17、17.復制精英一可復制的建盤話術與底層邏輯.mp4 18、18.數據化管理一中小企業數據化管理日常使用的四個工具.mp4 19、19.員工歸屬感一品牌文化給予員工安全感.mp4 20、20.員工歸屬感一團隊儀式放大員工價值感.mp4 21、21.自己的企業味道一阿里是怎樣將文化植入每一位員工心中.mp4 22、22.自己企業的味道一中小企業文化落地的執行操作.mp4 23、23.向阿里取經一中小企業學習阿里經驗的關鍵點.mp4 24、24.向阿里取經一政委對業務的協同.mp4 25、25.向阿里取經一阿里巴巴的借假修真.mp4

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